German UPA | Beitrag vom 07.07.2026 –
Circle of Influence im Unternehmen erweitern
Ein zentraler Gedanke ist dabei die proaktive Haltung: Wer UX strategisch im Unternehmen verankern will, muss aktiv handeln und den eigenen Einflussbereich Schritt für Schritt ausbauen. Genau hier setzt das Modell des Circle of Influence an, das Stephen Covey mit seinem Buch "The 7 Habits of Highly Effective People" bekannt gemacht hat. Covey unterscheidet zwischen dem Circle of Concern, also allem, was Menschen beschäftigt, aber nicht direkt steuerbar ist, und dem Circle of Influence, dem Bereich, den man durch eigenes Handeln, Entscheidungen und Kommunikation tatsächlich mitprägen kann. Die Schritte hin zu einem größeren Circle of Influence erscheinen simpel, sind aber sehr wirkungsvoll: Statt sich auf Probleme zu fokussieren, die außerhalb der eigenen Kontrolle liegen, arbeiteten die Teilnehmenden im Workshop an konkreten, direkt beeinflussbaren nächsten Schritten, die die Sichtbarkeit von UX im Unternehmen erhöhen und strategisch zielführend für ihren UX-Alltag sind.
Besonders wertvoll war dabei der Community-Aspekt des Workshopformats. Im geschützten Rahmen des UX Festivals, einem Raum für offenen Austausch auf Augenhöhe, können sich UX-Professionals mit Gleichgesinnten über Herausforderungen, persönliche Lösungswege und individuelle Erfahrungen austauschen. Gerade dieser gegenseitige Austausch bietet einen zentralen Mehrwert: Wer ähnliche Rollen und Ambitionen teilt, findet schnell Sparringspartner, neue Perspektiven und pragmatische Impulse für den eigenen Arbeitsalltag. Letztendlich stellen wir oft fest: Ja, genau, meine Peers haben genau dieselben Herausforderungen wie ich, und haben vielleicht sogar schon geeignete Lösungswege dafür parat. Dieser Ansatz steht auch beim UX Leadership Retreat "Horizons 2026" im Mittelpunkt: Es bietet genau diesen Rahmen zum gegenseitigen Austausch in einer kleinen Gruppe von UX Leads, und schafft so eine einzigartige Möglichkeit zur Reflexion, die im beruflichen Alltag selten ist.
Im Workshop beim UX Festival 2026 zeigte sich das auch ganz praktisch: Die Teilnehmenden tauschten sich in Tandems oder Tripletts mit einem oder zwei Buddys aus und vereinbarten, sich in etwa vier Wochen erneut abzugleichen, um den ganz persönlichen Fortschritt bei der Erweiterung ihres Circle of Influence im Unternehmen zu reflektieren. So wird aus einem guten Impuls ein konkreter Entwicklungsschritt, der über den Workshop hinaus wirkt. Durch diesen vertraulichen Austausch kann jede(r) einzelne Teilnehmende von den Erfahrungen anderer profitieren, um mit kleinen, aber effektiven Schritten UX im Unternehmen wirksamer zu positionieren.
Wirklich nachhaltig wird ein Format dann, wenn Menschen nicht nur Inhalte mitnehmen, sondern auch Beziehungen aufbauen. Genau darin liegt die Stärke des UX Leadership Retreats "Horizons2026": Es bringt Gleichgesinnte zusammen, fördert gegenseitige Unterstützung und macht Fortschritt durch Verbindlichkeit erfahrbar. Der Workshop beim UX Festival hat die Bedeutung des Community-Formats bereits angeteasert, und machte deutlich, dass gerade der Austausch unter Gleichgesinnten der Hebel ist, um mit Tipps und Tricks, die in der Praxis funktionieren, den eigenen Einflussbereich im Unternehmen tatsächlich Schritt für Schritt zu erweitern. Damit wurde vom Referenten Dr. Thomas Vöhringer-Kuhnt ein kleiner, aber feiner Vorgeschmack und Ausblick auf das Retreat "Horizons 2026 - The User Experience Leadership Intensive" geliefert.
Autor: Thomas Vöhringer-Kuhnt